Revenue operativo, tattico e strategico

Ci siamo….. ormai tutti i presidenti o i GM delle aziende alberghiere che hanno all’interno del loro organico un revenue hanno fissato gli appuntamenti con i loro responsabili per i piani tattici del prossimo anno e per valutare le azioni correttive proposte ai piani strategici.

Abbiamo fatto tutti bene i nostri compiti? Abbiamo già predisposto una presentazione con l’andamento analitico delle performances negli ultimi 3 anni e la nostra previsione per il 2015 conteggiando anche i margini di errore per ogni segmento e canale? Il revenue operativo che abbiamo attuato ha prodotto risultati soddisfacenti o potevamo ottenere di più e se si come? Siamo in linea con il nostro revenue strategico o dobbiamo rivedere la nostra strategia di medio-lungo termine?

Sono tutte domande a cui dovremo rispondere portando dati, valutazioni ma soprattutto soluzioni.

Perchè anche se siamo andati bene sicuramente noi sappiamo che potevamo andare meglio.

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